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有一種組織結(jié)構(gòu),該組織的成員一般都接受兩方面的領(lǐng)導(dǎo),即在工作業(yè)務(wù)方面接受原單位和部門(mén)的垂直領(lǐng)導(dǎo),而在執(zhí)行具體本任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目主管的領(lǐng)導(dǎo),這種組織結(jié)構(gòu)是()。
A.直線職能制形式
B.事業(yè)部制形式
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.運(yùn)用式組織模式
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問(wèn)答題
【案例分析題】昌吉州煙草公司有一由原始倉(cāng)庫(kù)改建的配送中心,由于長(zhǎng)期以來(lái)主要以倉(cāng)儲(chǔ)為主,因此配送中心的其他作業(yè)效率都不高。尤其是分揀作業(yè),效率非常低,往往出現(xiàn)找不著貨、分揀商品出錯(cuò)等情況。根據(jù)題意,請(qǐng)你回答以下問(wèn)題:通常有哪些做法可以提高配送中心分揀效率?
答案:
①分揀配貨單上輸入儲(chǔ)位編號(hào);
②臺(tái)架上保管的商品采用單一分揀;
③用重力式貨價(jià)提高分揀效率;
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【案例分析題】昌吉州煙草公司有一由原始倉(cāng)庫(kù)改建的配送中心,由于長(zhǎng)期以來(lái)主要以倉(cāng)儲(chǔ)為主,因此配送中心的其他作業(yè)效率都不高。尤其是分揀作業(yè),效率非常低,往往出現(xiàn)找不著貨、分揀商品出錯(cuò)等情況。根據(jù)題意,請(qǐng)你回答以下問(wèn)題:配送中心分揀優(yōu)化的基本思路是什么?
答案:
分揀優(yōu)化的基本思路在于盡可能地減少作業(yè)時(shí)間。具體而言應(yīng)盡量減少以下四項(xiàng)時(shí)間:
①訂單或送貨單經(jīng)過(guò)信息處理,形成...
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