你可能感興趣的試題

業(yè)績報告主要用于向干系人提供關(guān)于項目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪項陳述最準(zhǔn)確地說明了這一過程（）

A.配置控制委員會收到業(yè)績報告并提出變更要求來調(diào)整相應(yīng)的項目工作
B.業(yè)績報告主要用于考察掙值分析，借以判斷成本是否超支，是否需要修改預(yù)算
C.業(yè)績報告包括詳項目狀態(tài)報告、項目進(jìn)展報告和分析項目未來狀態(tài)和進(jìn)展情況的預(yù)測報告
D.業(yè)績報告包括柱狀圖、流程圖以及條形圖來說明項目各組成部分和工作間的相互信賴關(guān)系

單項選擇題

你最近被任命為項目管理的副總裁。你將參加對所有時間超過一年，涉及重要客戶或者預(yù)計成本超過一百萬美元的項目進(jìn)行績效審查。為這些審查做準(zhǔn)備，也為了確保審查能為未來的項目提供借鑒，你相信項目經(jīng)理必須確保（）

A.提供準(zhǔn)確、統(tǒng)一的有關(guān)工作成果的信息
B.所有項目都進(jìn)行掙值分析
C.在會議前會議出席者能看到所有的項目文件
D.重點是成本和進(jìn)度差異，而不是范圍，資源，質(zhì)量和風(fēng)險

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在一個復(fù)雜的大型項目中接受或拒絕提出的變更的權(quán)限歸誰所有 （）

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業(yè)績報告主要用于向干系人提供關(guān)于項目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪項陳述最準(zhǔn)確地說明了這一過程（）

在一個復(fù)雜的大型項目中接受或拒絕提出的變更的權(quán)限歸誰所有（）

業(yè)績報告主要用于向干系人提供關(guān)于項目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量方面的信息。下列哪項陳述最準(zhǔn)確地說明了這一過程（）