你可能感興趣的試題

在參觀一個正在執(zhí)行的項目運營設施并與項目發(fā)起人開會后，新任命的項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了潛在風險。此外，一些項目團隊成員還向項目經(jīng)理抱怨道，在項目執(zhí)行期間發(fā)生了一些突發(fā)性事件，但沒有采取糾正措施。項目經(jīng)理安排召開一次會議來解決這些問題。項目經(jīng)理應在會議議程中包含哪些內(nèi)容？（）

A.最大風險、已發(fā)生的風險、風險應對、已識別的風險、已關閉的風險和更新的風險登記冊
B.最大風險、已發(fā)生的風險、風險應對，新風險、已關閉的風險和經(jīng)驗教訓
C.最大風險、新風險、風險摘要、風險應對和更新的風險登記冊
D.最大風險，新風險、趨勢分析，風險應對和經(jīng)驗教訓

單項選擇題

項目經(jīng)理承擔一家公司的一個項目管理，但該公司正在進行組織變更且即將重組。若要確保該項目與該公司的目的和目標保持一致，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.獲得項目章程的批準。
B.在項目啟動大會上達成協(xié)議。
C.按照商業(yè)論證進行差距分析。
D.按照該公司的使命、愿景和價值觀分析該項目。

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承包商落后于進度計劃，請求項目經(jīng)理授權加班工作。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

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項目經(jīng)理承擔一家公司的一個項目管理，但該公司正在進行組織變更且即將重組。若要確保該項目與該公司的目的和目標保持一致，項目經(jīng)理應該怎么做？（）