單項(xiàng)選擇題

完成定義范圍過程后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪項(xiàng)技術(shù)來生成可靠估算并管理成本和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間？（）

A.分解
B.緊前關(guān)系繪圖法
C.掙值管理
D.確立基準(zhǔn)

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單項(xiàng)選擇題

職能經(jīng)理參加了一個(gè)實(shí)施新會(huì)計(jì)系統(tǒng)的項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，并安排組織內(nèi)的資源在一個(gè)月后開始項(xiàng)目任務(wù)。職能經(jīng)理又將這些資源又分配給公司內(nèi)的另一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理嘗試聯(lián)系職能經(jīng)理，但沒有收到任何回應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該使用下列哪一項(xiàng)管理技能？（）

A.解決沖突
B.促進(jìn)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成一致同意
C.影響人員支持項(xiàng)目
D.克服阻力改變

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名外部干系人反對(duì)一項(xiàng)重大范圍變更。除非重新評(píng)估干系人的決定，否則項(xiàng)目進(jìn)展將受到影響。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查干系人管理計(jì)劃評(píng)估影響
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人解決干系人的問題
C.修訂預(yù)算，反映可選方案的成本
D.調(diào)查干系人反對(duì)背后的理由

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