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某公司對某產(chǎn)品2009年各季度的生產(chǎn)量預(yù)計如下：

假設(shè)該產(chǎn)品只耗一種主要材料，單位產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤，材料單價為5元。預(yù)計期末的材料存貨占下季生產(chǎn)需用量的20%，各季期初材料存貨量即上季末預(yù)計的期末存貨量。年末預(yù)計的材料存貨量為900公斤，年初材料存貨量為500公斤。在每季材料采購金額中，預(yù)計有50%在當(dāng)季支付，其余在下季付款。年初應(yīng)付賬款余額為6200元。
要求：根據(jù)上述資料，編制該公司2009年的直接材料預(yù)算及預(yù)期現(xiàn)金支出。

假定某公司計劃期間第一季度某產(chǎn)品各月份的銷售量分別為2000件、3000件、3600件，銷售單價均為50元。若該公司商品銷售貨款的收回按以下辦法處理：銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個月收款10%；又假定計劃期間的期初應(yīng)收賬款余額為22000元，其中包括上年度11月份銷售的應(yīng)收賬款4000元，12月份銷售的應(yīng)收帳款18000元。
要求：計算該企業(yè)上年度11月份及12月份的銷售總額各為多少？