問答題

【案例分析題】李德是某社工機(jī)構(gòu)的主任,上任以來他開展了系列的活動(dòng)不斷提升機(jī)構(gòu)員工工作的積極性。首先,完善了機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)福利制度,根據(jù)不同的項(xiàng)目為員工設(shè)立不同的目標(biāo)并適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);其次,注重機(jī)構(gòu)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)式合作,采取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方式來為社區(qū)及其他有需要的團(tuán)體機(jī)構(gòu)策劃、組織項(xiàng)目;同時(shí),機(jī)構(gòu)還定期開展員工分享會(huì),分享自己工作中的困擾、感悟,并對(duì)機(jī)構(gòu)的日常工作提出建議意見。除此之外,李德還根據(jù)機(jī)構(gòu)員工的個(gè)人專長進(jìn)行了部分的崗位調(diào)整,并且為機(jī)構(gòu)社工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)。在李德的帶領(lǐng)下,機(jī)構(gòu)員工工作熱情普遍高漲,員工之間關(guān)系越來越和諧,機(jī)構(gòu)發(fā)展的勢(shì)頭越來越好。 閱讀上述材料回答以下問題:在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中常用的激勵(lì)方式有哪些?請(qǐng)結(jié)合上述材料做答。

答案: 根據(jù)材料,在社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中,常用的激勵(lì)方式主要有以下七種:
①認(rèn)識(shí)員工的個(gè)別差異。如機(jī)構(gòu)根據(jù)員工的個(gè)人專長進(jìn)行...
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【案例分析題】

告別"一刀切"薪酬模式  激發(fā)社王創(chuàng)新精神
記者從日前召開的"第二屆青少年事務(wù)社工實(shí)務(wù)論壇"上獲悉,上海社工的薪酬制度有望告別"一刀切"的模式,取而代之的將是以崗論薪、因人而異等更人性化的方式,以此鼓勵(lì)社工多發(fā)揮創(chuàng)新精神,為自己的"創(chuàng)收"多出點(diǎn)子。
“一刀切”打擊社工積極性
據(jù)悉,上海目前社工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)主要是以學(xué)歷為主,專科畢業(yè)的社工月薪為1500元,本科畢業(yè)生可拿到2000元;晉升到助理社工師和社工師,則分別在這個(gè)基礎(chǔ)上多加100元和200元。"沒有獎(jiǎng)勵(lì)措施,干多干少一個(gè)樣,即使搞了個(gè)特色項(xiàng)目,也不會(huì)跟你的工資掛鉤。"普陀區(qū)的社工莊捷抱怨道。薪酬評(píng)定的單一化,特別是僅憑學(xué)歷論資排輩,嚴(yán)重影響了社工的工作積極性和隊(duì)伍建設(shè)。比如,同是專科生,一個(gè)是剛畢業(yè)的學(xué)生,另一個(gè)則是擁有十年工齡的社工前輩,但在這種制度下,他們領(lǐng)取的工資卻是一模一樣的。這樣,大家創(chuàng)新的積極性自然會(huì)受到打擊。
新模式可能結(jié)合社工工齡與業(yè)績
上海的大部分社工工作都非常盡責(zé),工作也非常辛苦,像負(fù)責(zé)社區(qū)青少年工作的社工,為了工作對(duì)象沒日沒夜的工作是經(jīng)常的事,涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)的案例和創(chuàng)新的工作方式,如果能在薪酬上更合理,也是一件保護(hù)社工權(quán)益的事,將激發(fā)更多社工的創(chuàng)新熱情。上海市民政局社會(huì)工作處處長黃志華說。黃志華認(rèn)為,這種單一的薪酬制度將會(huì)改變,以崗論薪、因人而異的新薪酬模式今后將被采用。新的模式可以考慮結(jié)合社工的工齡和工作成績,使之更人性化,更具合理性。此外,黃志華還鼓勵(lì)社工在崗位上多搞創(chuàng)新,利用自己的本領(lǐng),開創(chuàng)出一些市場(chǎng)化運(yùn)作的事務(wù)所等,這樣既服務(wù)了社會(huì),又為自己的薪金"添磚加瓦"。

根據(jù)材料簡述激勵(lì)的重要性。

答案: 管理是經(jīng)由他人完成工作,管理者要想在管理工作中取得好成績,以便與同事和通過下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),管理者必須理解激勵(lì)的概念以及...
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【案例分析題】

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記者從日前召開的"第二屆青少年事務(wù)社工實(shí)務(wù)論壇"上獲悉,上海社工的薪酬制度有望告別"一刀切"的模式,取而代之的將是以崗論薪、因人而異等更人性化的方式,以此鼓勵(lì)社工多發(fā)揮創(chuàng)新精神,為自己的"創(chuàng)收"多出點(diǎn)子。
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根據(jù)材料,對(duì)員工的獎(jiǎng)賞應(yīng)兼顧哪三個(gè)方面?

答案: (1)必須要有個(gè)別化的獎(jiǎng)賞,這是因?yàn)閱T工各自有其不用的需求,主管要能依個(gè)別的需求獎(jiǎng)賞,以使獎(jiǎng)賞更具強(qiáng)化作用。這些獎(jiǎng)賞可能...
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