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單項選擇題

如果一種產品或者幾種產品的需求超過了該產品的生產能力，經理人首先采取以下哪一步驟？（）

A.集中精力識別限制生產的因素
B.改變銷售拉動型運營
C.應用作業(yè)管理（ABM）來解決這個問題
D.花錢來消除這個瓶頸問題

你可能感興趣的試題

單項選擇題

根據約束理論，以下作業(yè)中除了哪一項之外，都可以幫助緩解經營過程中的瓶頸問題（）。

A.剔除經營瓶頸環(huán)節(jié)上的空閑時間
B.提高非經營瓶頸環(huán)節(jié)上機器的運作效率
C.減少經營瓶頸環(huán)節(jié)上的啟動時間
D.將那些不必在經營瓶頸環(huán)節(jié)上的機器生產的產品轉移到非經營瓶頸機器上進行生產

單項選擇題

Presario公司最近實行適時制生產并且購買了相應的系統(tǒng)。如果Presario公司的經歷和其他的公司相似，那么Presario將有可能（）。

A.增加單筆原材料訂單的規(guī)模
B.減少交易的供應商數量
C.增加完工產品存貨的美元投資
D.減小對銷售訂單作為“啟動”生產機制的依賴

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