問答題

【案例分析題】

北京某教學樓工程,框架結(jié)構(gòu),地下1層,地上5層,建筑面積22000m2,由于地質(zhì)條件的原因,底板留設(shè)了后澆帶,工程于2008年5月7日開始施工,計劃2009年8月15日竣工,在施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:地下部分基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)完成后,監(jiān)理工程師及時組織了驗收。
事件二:在地上框架結(jié)構(gòu)施工中,監(jiān)理工程師對模板的安裝偏差、預埋件位置以及軸線位置和支撐系統(tǒng)進行了詳細檢查之后進行下一道工序。

事件一中有哪些不妥之處?說明正確做法。

答案:

監(jiān)理工程師組織驗收不妥。
正確的做法是:應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師組織驗收。

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