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人員甄選的決策模式有兩種:?jiǎn)我活A(yù)測(cè)決策模式與復(fù)合預(yù)測(cè)決策模式。
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員工錄用的依據(jù)是甄選的結(jié)論,甄選又從人員選拔的測(cè)評(píng)結(jié)果而來,它是人員選拔的中心環(huán)節(jié)。
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當(dāng)應(yīng)聘者與企業(yè)初步接觸時(shí),應(yīng)聘者一般都會(huì)對(duì)該企業(yè)有過高的估計(jì),這種估計(jì)會(huì)形成一個(gè)應(yīng)聘者與企業(yè)的“精神契約”,招聘人員讓應(yīng)聘者更多地了解企業(yè)的目的之一就是打破這種“精神契約”。
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