A.充分理解績(jī)效考核觀念轉(zhuǎn)變和對(duì)考核體系的 B.更加關(guān)注行為 C.重視考評(píng)的連續(xù)性 D.簡(jiǎn)介考核要素產(chǎn)生的過(guò)程及其意義,并進(jìn)行要素定義培訓(xùn),使考核人員掌握每個(gè)要素的內(nèi)涵與外延
A.暈輪效應(yīng) B.暗示/壓力效應(yīng) C.個(gè)人偏見 D.定勢(shì)錯(cuò)誤
A.考評(píng)人在對(duì)被考評(píng)人績(jī)效進(jìn)行考評(píng)時(shí),把績(jī)效中的某一方面甚至與工作績(jī)效無(wú)關(guān)的某一方面看的太重,從而影響了整體績(jī)效的考評(píng) B.考評(píng)人員對(duì)被考評(píng)者的某種特殊的偏見而影響對(duì)其工作實(shí)績(jī)的考評(píng) C.企業(yè)績(jī)效考評(píng)每次都是那幾個(gè)人最終勝出,他們所得到的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)越來(lái)越多,而那些尚未出名的員工則往往被人忽視,其價(jià)值或被貶低或得不到承認(rèn) D.對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)時(shí),過(guò)多的從今起的某種表現(xiàn)出發(fā),忽視長(zhǎng)期表現(xiàn)