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單項選擇題
建國以來，政府為了提高企業(yè)管理水平，經(jīng)常性地總結一些成功的典型經(jīng)驗，如“大慶經(jīng)驗”、“鞍鋼憲法”、“滿負荷工作法”、“成本倒推法”等等，通過各種方式宣傳，要求企業(yè)推廣實施，但是效果并不是十分理想。下述原因中，哪一種更為可能（）
A.管理方法的總結不具體，應用受到限制
B.在這些方法的推廣過程中沒有很好地體現(xiàn)權變管理思想
C.在這些方法的推廣過程中沒有很好地體現(xiàn)系統(tǒng)管理思想
D.沒有將這些方法上升為理論，因而不容易被理解和應用
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問答題
【案例分析題】王忠是一個冷飲廠廠長，該廠專門生產(chǎn)冰淇淋。在過去的四年中，每年的產(chǎn)量都穩(wěn)步上升。但是今年的情況發(fā)生了較大的變化，到7月份，累計銷售量比去年同期下降了17%，生產(chǎn)量比計劃的少了15%，缺勤率比去年高20%，遲到早退現(xiàn)象也有所增加。王忠認為這種情況的出現(xiàn)，很可能與管理有關，但他不能確定發(fā)生這些問題的原因，也不知道應該怎樣去改變這種情況。他決定去請教管理專家。請問具有不同管理思想（科學管理思想、行為科學思想、權變管理思想）的管理專家會認為該廠的問題出在哪里，會提出怎樣的解決方法？
答案：
1.具有科學管理思想的管理專家的基本管理思想是：管理就是要提高生產(chǎn)效率，要依據(jù)一定的科學方法和原則。
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