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單項(xiàng)選擇題

將幾個(gè)部門合并在一起，減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是（）

A.人員變革
B.結(jié)構(gòu)變革
C.技術(shù)變革
D.文化變革

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單項(xiàng)選擇題

潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè)，近年來公司發(fā)展迅速，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人的最佳選聘方式為（）

A.內(nèi)部選拔
B.選送內(nèi)部人員培訓(xùn)后任用
C.外部選拔
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任

單項(xiàng)選擇題

某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，由營(yíng)銷經(jīng)理直接管轄的營(yíng)銷隊(duì)伍也從3人增加到50人。雖然營(yíng)銷經(jīng)理日理萬機(jī)，但仍然應(yīng)接不暇，管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看，出現(xiàn)這種情況的原因是（）

A.營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太寬
B.營(yíng)銷經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠
C.營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太窄
D.營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多

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