多項選擇題

A公司在六西格瑪管理實施過程中，設(shè)備技術(shù)部的項目進展不大，同時對其他部門項目的配合也不足，在這種情況下六西格瑪管理推進部門應(yīng)采取哪些措施？（）

A.依照管理規(guī)定或獎懲制度對設(shè)備技術(shù)部的項目負責人做出懲罰
B.查找原因，由公司倡導(dǎo)者出面溝通情況，并給予協(xié)調(diào)和幫助
C.取消或調(diào)整設(shè)備技術(shù)部的部分項目
D.積極地與設(shè)備技術(shù)部雙向溝通，包括對員工的教育和培訓(xùn)等

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