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績效監(jiān)控始終關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員(),旨在通過提高個(gè)體績效水平來改進(jìn)部門和組織的績效。
A.工作績效
B.工作態(tài)度
C.工作成果
D.工作流程
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單項(xiàng)選擇題
績效計(jì)劃的溝通過程并不是千篇一律的,在進(jìn)行績效計(jì)劃會議時(shí),要根據(jù)公司和專業(yè)技術(shù)人員的具體情況進(jìn)行修改,主要把重點(diǎn)放在()上面。
A.溝通
B.收集信息
C.降低成本
D.評價(jià)
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單項(xiàng)選擇題
績效管理應(yīng)遵循(),管理雙方應(yīng)該明確績效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和時(shí)間等事宜,使管理過程公開化和透明化。
A.客觀性原則
B.開放性原則
C.有效溝通原則
D.全員參與原則
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