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為了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理,發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)活動(dòng)中的作用,根據(jù)《管理會(huì)計(jì)基本指引》,制定管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)——預(yù)算管理。
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企業(yè)可根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要,結(jié)合不同工具方法的特征及適用范圍,選擇恰當(dāng)?shù)墓ぞ叻椒ňC合運(yùn)用。
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預(yù)算管理,是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,通過對(duì)未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和籌劃,科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析,對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整,進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng)。
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