A.偏重于帶有特殊性的個體差異,對不同需求間聯(lián)系的限制較少
B.對于我們把握管理人員的高層次需要具有積極參考意義。但不同國家、文化背景下,成就需要的特征和表現(xiàn)也就不相同,對此,作者未作充分表述
C.與中國實際情況有差異,抓住了員工動機(jī)的主要方面并剖析,是目前支持最多的理論。但有兩方面局限性:忽視了努力—績效關(guān)系中個人能力因素和社會表現(xiàn)因素;未能充分說明高成就需要者行為激勵現(xiàn)象
A.財務(wù)
B.客戶
C.外部流程
D.學(xué)習(xí)與成長
A.工作評價
B.薪酬管理
C.績效評價
D.職務(wù)評價