A.品牌經(jīng)理權(quán)責(zé)不等,易滋生腐敗 B.只從某一品牌出發(fā)考慮問題易造成公司營銷費(fèi)用超支 C.職能部門間缺乏有效溝通 D.品牌缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)
A.能夠針對環(huán)境變化,迅速作出決策 B.企業(yè)家精神對公司及品牌管理的影響較大 C.當(dāng)公司規(guī)模較大時,此種品牌管理制度利大于弊 D.業(yè)主負(fù)責(zé)制是品牌管理組織的萌芽階段
A、業(yè)主負(fù)責(zé)制 B、職能負(fù)責(zé)制 C、品牌經(jīng)理制 D、企業(yè)品牌經(jīng)理制