A.落實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工的主體地位 B.強(qiáng)化貫徹服務(wù)要求的支持條件 C.明確“全員微笑、全員客服”的基本方法 D.調(diào)和“理想標(biāo)準(zhǔn)”和“崗位實(shí)操”之間的距離和矛盾
A.工程外包的電梯公司只對(duì)我們,不對(duì)業(yè)主,對(duì)客要求不必太嚴(yán)格 B.對(duì)外包公司只能提基本要求,高要求意味著高費(fèi)用,無(wú)能為力 C.第三方員工必須以保利物業(yè)員工待客標(biāo)準(zhǔn)要求自己,維護(hù)保利物業(yè)品牌 D.盡量為第三方提要求,但要依據(jù)合同,合同未列進(jìn)去的事項(xiàng),也只能聽(tīng)之任之
A.分區(qū)域、分系統(tǒng)、責(zé)任到人、按計(jì)劃有序的維修保養(yǎng) B.分崗位、按計(jì)劃、按時(shí)效的維修保養(yǎng) C.根據(jù)維修量來(lái)決定,維修單多了,就以維修為主,保養(yǎng)靠后 D.關(guān)注業(yè)主重點(diǎn)需求為主的公共設(shè)施維修保養(yǎng),維修計(jì)劃會(huì)隨時(shí)變化,根據(jù)現(xiàn)狀來(lái)保養(yǎng)