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A.組織和編制人力資源規(guī)劃。項目部首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的規(guī)模、施工進(jìn)度計劃、特點來確定對人員的需要，建立項目組織架構(gòu)，組建項目管理隊伍，并確定管理人員的分工與職責(zé)；編制人力資源規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃組織人力資源
B.組織人力資源。組織人力資源主要包括員工的招聘與解聘、進(jìn)行人員的遴選、進(jìn)行員工的定向等工作
C.進(jìn)行人員的培訓(xùn)與教育。包括對人員的安全施工進(jìn)項目部、進(jìn)施工隊以及進(jìn)班組三級教育，相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及施工過程中每個施工過程開始前的技術(shù)交底等
D.制定勞動定額水平應(yīng)注意的問題，勞動定額水平必須先進(jìn)合理并符合當(dāng)時的合同規(guī)模要求
E.建立健全人力資源管理機制。項目部人力資源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分調(diào)動人力資源積極性、創(chuàng)造性的機制，做到人盡其材。并要搞好人員績效評估

A.材料管理人員要熟悉國家頒布的《植物檢疫條例》，根據(jù)檢疫需要，進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工材料，實行疫情檢測、調(diào)查和疫情監(jiān)管制度
B.材料管理人員對進(jìn)入施工現(xiàn)場的植物材料在沒有檢疫證的情況下，拒絕驗收綠化材料
C.在施工現(xiàn)場做好植物材料的繁殖工作
D.發(fā)現(xiàn)有帶有檢疫對象的植物材料，就地保管
E.若發(fā)現(xiàn)植物材料帶有上檢疫對象，應(yīng)及時向管理部門匯報，并配合有關(guān)部門銷毀被感染的植物材料