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()最具代表性的形式就是質(zhì)量圈管理,它最初起源于美國,后被日本企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,成為日本企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本的重要原因之一。
A、職工代表大會(huì)
B、員工自治小組
C、工人委員會(huì)
D、員工董事、監(jiān)事
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單項(xiàng)選擇題
()是車間和班組一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)員工直接參與經(jīng)濟(jì)管理的一種形式。
A、職工代表大會(huì)
B、員工自治小組
C、工人委員會(huì)
D、員工董事、監(jiān)事
點(diǎn)擊查看答案&解析
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單項(xiàng)選擇題
()被認(rèn)為是員工影響企業(yè)決策的“雙規(guī)體系”的一部分。
A、職工代表大會(huì)
B、員工自治小組
C、工人委員會(huì)
D、員工董事、監(jiān)事
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