A.逐步完善“二會一層”在風(fēng)險管理中各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的治理架構(gòu)。 B.不斷優(yōu)化風(fēng)險管理組織體系,落實(shí)前中后臺風(fēng)險管理職責(zé)。 C.完成風(fēng)險主管與風(fēng)險經(jīng)理派駐,試行向三農(nóng)金融部等部門派駐風(fēng)險總監(jiān)。 D.落實(shí)一級分行風(fēng)險管理部門職能。
A.只要每個人都能認(rèn)真履行工作職責(zé),操作風(fēng)險是很容易就能被控制和消除的 B.我*行業(yè)務(wù)流程存在缺陷,系統(tǒng)不完善,人員結(jié)構(gòu)不合理,違規(guī)治理與案件防控仍然是長期而艱巨的任務(wù) C.操作風(fēng)險防控不到位,將在很大程度上影響我*行股改取得的成就,影響未來發(fā)展的速度和質(zhì)量 D.由于經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)經(jīng)營困難,詐騙、盜用銀行資金的風(fēng)險在急劇上升
A.監(jiān)督、檢查、評價、考核駐地行風(fēng)險管理政策制度執(zhí)行情況; B.審核、批準(zhǔn)資產(chǎn)分類、減值測試結(jié)果,督導(dǎo)、促進(jìn)駐地行監(jiān)測、分析和報告工作; C.了解、分析、掌握、報告駐地行重點(diǎn)客戶、重大風(fēng)險信息; D.承擔(dān)上級行安排的臨時性、階段性風(fēng)險管理工作等。