問(wèn)答題

【案例分析題】2010年1月至6月,共有13位年輕的富士康職工選擇跳樓結(jié)束他們鮮活的生命,富士康被貼上血汗工廠的標(biāo)簽。面對(duì)洶涌而來(lái)的危機(jī),富士康起初采取回避與沉默的姿態(tài)。但隨著自殺人數(shù)的不斷攀升,富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘終于親臨深圳,陪同媒體參觀工廠,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),鞠躬道歉。試分析富士康13連跳的內(nèi)部原因。

答案:

內(nèi)部原因:公司沒(méi)有坦誠(chéng)公開(kāi),直面危機(jī)。

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