【案例分析題】冰激凌作為即食性的時(shí)尚食品被越來越多的青少年喜愛，聯(lián)合利華是全球最大的雪糕制造商，以和路雪聞名，雀巢公司緊隨其后。哈根達(dá)斯1989年從歐洲起步，以比普通冰激凌貴5-10倍的價(jià)格（比同類高檔次產(chǎn)品貴30%-40%），通過精致、典雅的休閑小店模式銷售，成為頂級冰激凌品牌，2001年12月，雀巢公司買下哈根達(dá)斯美國商標(biāo)使用權(quán)，并計(jì)劃收購全球（主要是歐洲市場）的品牌使用權(quán)。哈根達(dá)斯（中國）已經(jīng)走過7個(gè)年頭了，分別在上海、北京、廣州、深圳、杭州、大連等地開設(shè)連鎖分店，以“純天然原料加工”，以“高價(jià)質(zhì)優(yōu)”成為冰激凌市場的高端品牌。雖然從來沒有大張旗鼓的做過廣告，但許多中國人都知道它的大名的，“愛她就請她吃哈根達(dá)斯”的廣告促成多少熱戀中男男女女的消費(fèi)動(dòng)力，成為人們心目中幽雅、情趣、甜蜜的代表，是冰激凌消費(fèi)的圣地。哈根達(dá)斯的定位是完全沿襲了歐洲的傳統(tǒng)，是極品的冰激凌產(chǎn)品；自稱以純天然的原材料制造，剛進(jìn)入中國的時(shí)候，號稱所有產(chǎn)品都是從美國空運(yùn)過來的，以全球統(tǒng)一的新鮮、天然的口感來款待中國消費(fèi)者，讓中國的消費(fèi)者無法抗拒。哈根達(dá)斯靠什么市場策略進(jìn)入并占領(lǐng)了中國市場策略？