【案例分析題】

2008年底，武漢215家旅行社聯(lián)合起來成立協(xié)會(huì)，集體采購(gòu)景點(diǎn)門票，初期向省內(nèi)及周邊20~25個(gè)景點(diǎn)伸出‚橄欖枝‛。215家旅行社共有約600多個(gè)門市，聯(lián)合起來，向景區(qū)‚要價(jià)‛的底氣足，部分景點(diǎn)門票最低打了6折。
此外，每年年底，景區(qū)一般會(huì)根據(jù)組團(tuán)量向旅行社返利。整體采購(gòu)后，景區(qū)將集中向協(xié)會(huì)返利，由協(xié)會(huì)根據(jù)各自組團(tuán)量分配給旅行社，使得旅行社利潤(rùn)空間增加。
業(yè)內(nèi)人士表示，兩項(xiàng)優(yōu)惠疊加，旅行社利潤(rùn)空間增大，游客也能受惠，享受更便宜的出游價(jià)格。

簡(jiǎn)述旅行社集體采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。