A、提高管理者的認(rèn)識(shí) B、建立有效的溝通機(jī)制 C、設(shè)計(jì)合理的薪酬體系 D、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),了解崗位相對(duì)價(jià)值
A、與戰(zhàn)略匹配的原則 B、促進(jìn)銷(xiāo)售人員角色轉(zhuǎn)變的原則 C、差異化原則 D、報(bào)酬形式以激勵(lì)薪酬為主的原則
A、強(qiáng)制性 B、互濟(jì)性 C、儲(chǔ)備性 D、社會(huì)性