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項目計劃方法是項目團隊制定計劃時的一種結構化的方法。你正為你們公司制定一個項目計劃方法,你希望將“硬的”和“軟的”工具包含在里面。以下哪一個不是“硬”工具的例子()?
A.項目管理軟件
B.一個不斷改進的目標
C.一個簡易的開幕會議
D.成本會計代碼
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你負責一個在整個機構范圍內進行的項目管理培訓。在這種情況下,你切實的工作結果是()?
A.員工們能有效地運用培訓內容
B.為每個課程提供培訓材料
C.對完成課程的每個人發(fā)給結業(yè)證書
D.完成你在目錄上列出的培訓課程
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按照期望激勵理論()?
A.不良的表現(xiàn)是不良的培訓的自然結果
B.經理對工人的期望不要太高
C.對行動的激勵與人們期望的有價值的結果有關
D.經理應該認識到,多給工人發(fā)工資他們就會多干活
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