方法:
(1)比較分析法
(2)經(jīng)驗分析法
內(nèi)容:
(1)實施條件評估
(2)應(yīng)變程度評估
(3)取得效益評估
(4)導(dǎo)致危害評估
(1)創(chuàng)造良好的開端。
(2)掌握前進(jìn)的方向。
(3)控制談判的進(jìn)程。
(4)促進(jìn)雙方的合作。
(5)保證理想的結(jié)局。
依據(jù):
(1)資料信息
(2)目標(biāo)系統(tǒng)
(3)結(jié)果預(yù)測
原則:
(1)多樣原則
(2)制約原則
(3)創(chuàng)新原則
(4)時空原則