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A.某項(xiàng)作業(yè)被重復(fù)執(zhí)行，每次作業(yè)消耗的資源費(fèi)用差別很小，執(zhí)行次數(shù)可視作執(zhí)行動(dòng)因
B.若資源費(fèi)用的消耗與作業(yè)時(shí)間之間存在近似的正比例關(guān)系，可視為數(shù)量動(dòng)因
C.特殊性作業(yè)個(gè)別追蹤記錄，直接把作業(yè)成本歸屬于成本計(jì)算對(duì)象，可視為強(qiáng)度動(dòng)因
D.強(qiáng)度動(dòng)因進(jìn)行成本的數(shù)量歸屬是最精確的，也是最符合邏輯的，且花費(fèi)成本不多

A.從整個(gè)企業(yè)的角度來(lái)看，所有的成本都是可控成本
B.下一級(jí)責(zé)任單位不可控制的成本，對(duì)于上一級(jí)責(zé)任單位來(lái)講往往是可控的
C.可控成本和不可控成本的區(qū)分與成本責(zé)任中心所處的管理層次高低、管理權(quán)限及控制范圍的大小有關(guān)
D.處于同一層次的成本責(zé)任中心，成本可控與否是一致的