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(),是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果,按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率,對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,逐期滾動(dòng),持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。
A.預(yù)算管理
B.績(jī)效管理
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.戰(zhàn)略管理
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判斷題
預(yù)算編制流程與編制方法的選擇應(yīng)與企業(yè)現(xiàn)有管理模式相違背。
答案:
錯(cuò)誤
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判斷題
企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),規(guī)范預(yù)算管理流程,提高預(yù)算管理效率。
答案:
正確
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