①經(jīng)營范圍 ②企業(yè)的資源配置 ③競爭優(yōu)勢(shì) ④協(xié)同作用
戰(zhàn)略問題管理過程一般分六個(gè)階段:①判定問題②評(píng)估問題的重要性③分析問題④提出與戰(zhàn)略問題相關(guān)的戰(zhàn)略⑤戰(zhàn)略實(shí)施⑥衡量與反饋。
(1)自上而下模式(2)自下而上模式(3)上下結(jié)合模式(4)小組計(jì)劃模式