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我們可以看到豐田的知識創(chuàng)造過程。可以說,TPS構成了一個完整的管理體系,它的創(chuàng)造者、推動者面對市場的變化,受到外部和已有思想、制度的啟發(fā),創(chuàng)造出屬于自己的知識并應用于實踐,取得了驚人的績效。
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在依靠國家力量進行重大領域創(chuàng)新和突破時,國家和企業(yè)又要深刻地認識到“不擺脫母體”、“不斬斷臍帶的孩子”只有死路一條。我們的體制既有無可比擬的“社會主義可以集中力量辦大事”的優(yōu)勢,也有缺乏活力,缺乏創(chuàng)新,層級官僚體制根深蒂固的缺陷,在進入軌道后一定要“星箭”分離。
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知識是人類認識世界和改造世界的成果。
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