A.與一線經(jīng)理談話保證所有資源能夠繼續(xù)完成之前分派的任務(wù)。 B.檢查預(yù)算是否足以讓項(xiàng)目總進(jìn)度表執(zhí)行。 C.忽視在目標(biāo)和戰(zhàn)略方面發(fā)生的變化、繼續(xù)運(yùn)行項(xiàng)目,直至項(xiàng)目結(jié)束。 D.詢問項(xiàng)目發(fā)起人,看項(xiàng)目是否符合公司的戰(zhàn)略。
A.在計(jì)劃編制階段 B.在啟動(dòng)和執(zhí)行階段 C.在項(xiàng)目過程中持續(xù)審查 D.在項(xiàng)目收尾階段
A.內(nèi)部提拔 B.聘用最優(yōu)秀的 C.提拔那些在某技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀的人作為項(xiàng)目經(jīng)理 D.提拔那些受過項(xiàng)目管理培訓(xùn)的人作為項(xiàng)目經(jīng)理