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問答題
【簡答題】為什么要制定信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃？
答案：
信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個組織的戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，是關(guān)于信息系統(tǒng)長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。由于建設(shè)信息系統(tǒng)是一項耗資大、歷時長、...
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問答題
【案例分析題】信息系統(tǒng)工程建設(shè)涉及到業(yè)主、承建方和監(jiān)理方，其中，甲為業(yè)主方項目管理負(fù)責(zé)人，乙為承建方項目經(jīng)理，丙為監(jiān)理方總監(jiān)理工程師，在工作中，下（1）~（3）是關(guān)于甲、乙、丙關(guān)系的描述： （1）甲、乙、丙所代表的三方都需要采用項目管理方法完成其在項目實施中所肩負(fù)的責(zé)任。 （2）在項目監(jiān)理過程中，丙要聽取業(yè)主單位的意見，對于甲的意見在監(jiān)理工作中要認(rèn)真執(zhí)行。 （3）在項目實施過程中，承建單位的軟件配置管理工作一直是薄弱環(huán)節(jié)，乙作為項目經(jīng)理非常重視，乙、丙通過溝通，決定由監(jiān)理方與承建方簽訂合同，由監(jiān)理方幫助承建單位梳理軟件配置管理流程，培訓(xùn)相關(guān)人員。這些描述哪些不恰當(dāng)？為什么？
答案：
（2）、（3）不恰當(dāng)。監(jiān)理雖然受業(yè)主的委托，但其角色是公正的第三方，因此，對于業(yè)主單位的錯誤意見，監(jiān)理方不應(yīng)采納和執(zhí)行。...
