A.績效管理委員會要有更大的權威,克服部門主義 B.為各個目標的實現配置相同的資源 C.要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性/嚴肅性 D.要做好深入細致的思想政治,對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償
A.議題不要過多 B.少一些”念文件”式的報告?zhèn)鬟_ C.會前提前做好準備 D.不要議而不決
A.成本 B.時間 C.其他方面的反應 D.數量和質量