A.管理原理不同 B.管理方法和工具不同 C.管理程序不同 D.管理范圍不同
A.大型項目的范圍一般在啟動時較難清晰確定 B.大型項目目標應關(guān)注"效果",而不關(guān)注"效率" C.大型項目目標要分解到各子項目和各部門 D.在項目各階段往往要調(diào)整項目目標的優(yōu)先次序
A.企業(yè)在制定某大項目的過程計劃之前,優(yōu)先制定了項目的活動計劃 B.企業(yè)圍繞項目周期定義了一個大型項目,未考慮項目的規(guī)模和團隊構(gòu)成 C.企業(yè)在管理大型項目的過程中聘任了多名項目經(jīng)理 D.企業(yè)將一個大項項目分解成若干個子項目進行管理