你可能感興趣的試題

項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認(rèn)每個項目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。（）不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。

A.建立明確的和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.階段性評估是否達(dá)到項目目標(biāo)
C.促進(jìn)項目的參與合作、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)、實(shí)現(xiàn)對于項目的承諾
D.分析并減少風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決問題

單項選擇題

在管理信息系統(tǒng)項目的實(shí)施過程中，不僅需要管理過程，還需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進(jìn)、商務(wù)過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能，以及（）

A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

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溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于（）的技能。

你可能感興趣的試題

項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認(rèn)每個項目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。（）不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。

溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于（）的技能。

項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認(rèn)每個項目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。（）不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。