單項選擇題

你管理一個涉及到一批不同承包商的項目,改進項目設計和開發(fā)一種新的航空電子系統(tǒng)。項目幾乎就要完成。四年來,你外包了10個不同的合同。一些承包商完成得很好,也很好相處,但其中一個承包商造成了不少困難,而你不得不終止合同。另一個承包商在獲得報酬前必須完成一些技術工作。還有一個承包商有一些發(fā)票未報銷,因為他沒有遵守合同的條款。為了結(jié)束所以這些合同項目你應該:()

A.書面通知每個承包商項目已經(jīng)結(jié)束
B.為未來的查閱方便編制一個完整的附有索引的記錄和合同文件
C.進行差異分析
D.進行采購審計

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