多項選擇題

企業(yè)利用目標(biāo)管理法進(jìn)行績效考評，在制定績效目標(biāo)時，（）

A、有員工的上司為員工制定個人目標(biāo)
B、目標(biāo)要依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及相應(yīng)的部門目標(biāo)制定
C、目標(biāo)的數(shù)量不宜過高，要有針對性
D、目標(biāo)一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性

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多項選擇題

績效考評與績效管理的差別在于（）。

A、績效考評是事后評估工作的結(jié)果，而績效管理是事前計劃事中管理、事后評估
B、績效考評中評估者和被評估者出于分離狀態(tài)而績效管理是雙方持續(xù)的交流過
C、績效管理可以幫助員工和企業(yè)提高績效，而績效考評則只起到檢查與控制的作用
D、績效考評的結(jié)果主要用于薪酬的調(diào)整與分配，而績效管理的結(jié)果最重要的用途是用于員工培訓(xùn)與發(fā)展的績效改進(jìn)計劃

多項選擇題

下列績效考評的方法中，（）屬于以員工行為為對象進(jìn)行進(jìn)行考評的方法。

A、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B、關(guān)鍵事件法
C、目標(biāo)管理法
D、強(qiáng)制分布法

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企業(yè)利用目標(biāo)管理法進(jìn)行績效考評，在制定績效目標(biāo)時，（）

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績效考評與績效管理的差別在于（）。

下列績效考評的方法中，（）屬于以員工行為為對象進(jìn)行進(jìn)行考評的方法。

企業(yè)利用目標(biāo)管理法進(jìn)行績效考評，在制定績效目標(biāo)時，（）

績效考評與績效管理的差別在于（）。

下列績效考評的方法中，（）屬于以員工行為為對象進(jìn)行進(jìn)行考評的方法。