A、確定項目成本 B、溝通項目里程碑 C、制定工作分解結(jié)構(gòu) D、制定工期估算
A、CEO B、法律顧問 C、道德監(jiān)督委員會 D、董事會
A、對所有部門執(zhí)行標準的質(zhì)量控制過程 B、定義要再項目中執(zhí)行的標準沖突解決計劃 C、執(zhí)行績效測量過程,以此對每個部門進行評估 D、理解、記錄并交流項目利害關(guān)系者的利益和優(yōu)先級