單項選擇題

在大型項目中，可在不同層次制訂責(zé)任分配矩陣（RAM）。下列那個選項體現(xiàn)了RAM的層次？（）

A.高層次可定義項目團隊中的各小組分別負責(zé)WBS中的哪部分工作，而低層次則可在各小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責(zé)和職權(quán)。
B.低層次僅可以用來指定特定活動的職權(quán)級別
C.所有層次都可以用來指定角色，職責(zé)以及特定活動的職權(quán)級別
D.高層次允許個人查看與其有關(guān)的所有活動

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單項選擇題

高級主管希望開始一項計劃，將公司戰(zhàn)略和附加價值與業(yè)務(wù)計劃保持一致。應(yīng)該先創(chuàng)建下列哪一項？（）

A.項目和產(chǎn)品的詳細描述
B.描述項目可交付成果和創(chuàng)建這些可交付成果所需工作的說明書
C.定義如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項目的項目計劃
D.正式授權(quán)一個項目的文件

單項選擇題

創(chuàng)建項目管理計劃后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.起草在預(yù)算中授權(quán)的風(fēng)險登記冊中的風(fēng)險減輕計劃。
B.向關(guān)鍵相關(guān)方提交項目管理計劃并獲得他們的批準(zhǔn)。
C.開始分包談判，盡可能減少進度延期。
D.執(zhí)行質(zhì)量審計并確保存在繼續(xù)進行的基準(zhǔn)。

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在大型項目中，可在不同層次制訂責(zé)任分配矩陣（RAM）。下列那個選項體現(xiàn)了RAM的層次？（）

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創(chuàng)建項目管理計劃后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

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