A.付給一個(gè)新供貨商的大額費(fèi)用沒(méi)有證明性文件資料。 B.控制環(huán)境能夠被描述為“非常松散”,但是,本部門(mén)的管理層認(rèn)為該看法是合理的,因?yàn)楸静块T(mén)需要?jiǎng)?chuàng)新。 C.某經(jīng)理的生活方式似乎超出了一位市場(chǎng)經(jīng)理的薪水所能提供的生活方式。 D.以上都是。
A.業(yè)務(wù)客戶(hù)選擇能獲得最大經(jīng)濟(jì)回報(bào)的決策 B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和備選方案的重要性來(lái)排列 C.具體的決策標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定的,分配的權(quán)重在一定時(shí)期也是穩(wěn)定的 D.業(yè)務(wù)客戶(hù)尋找使沖突最小化的解決方案
A.在每個(gè)工廠執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度,每周向總部報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)成本差異 B.每周編制報(bào)告,比較實(shí)際銷(xiāo)售額和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額、實(shí)際毛利與預(yù)算毛利。進(jìn)入銷(xiāo)售成本的存貨成本應(yīng)按照后進(jìn)先出法計(jì)算,以適應(yīng)最新情況 C.每月向工廠發(fā)送建立在管理預(yù)測(cè)上的生產(chǎn)計(jì)劃,每周編制報(bào)告,比較預(yù)計(jì)產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量、周實(shí)際成本與預(yù)算成本 D.在每個(gè)工廠實(shí)行永續(xù)存貨控制,編制任何超過(guò)兩周生產(chǎn)需要的存貨項(xiàng)目的詳細(xì)報(bào)告,并將該報(bào)告送至工廠管理層與總部