A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔領(lǐng)導(dǎo)用人不當與督促檢查失職的責任。 B.總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù),就應(yīng)對談判承擔完全的責任。 C.若總經(jīng)理助手又進一步將任務(wù)委托給其下屬,則也可不必承擔談判的責任。 D.公司總經(jīng)理以將此事委托給助手,所以,對談判的失敗完全沒有責任。
A.不利于調(diào)動下層的積極性。 B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略。 C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭。 C.不利于企業(yè)發(fā)展壯大。
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。 B.加強了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率。 C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細致。 D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高。