問答題

【案例分析題】請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)知識(shí)回答問題。 東方公司從紅星公司購(gòu)買了100噸鋼材,價(jià)值為80萬(wàn)元,要求六個(gè)月后付款。紅星公司經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)東方公司是信用為A類的客戶,而且經(jīng)過計(jì)算,80萬(wàn)元在其信用限度之內(nèi),便同意了東方公司的要求。半年后,東方公司遲遲未還款,打電話詢問,也沒什么結(jié)果。最后,紅星公司派人上門討債。結(jié)果發(fā)現(xiàn),東方公司受東南亞金融危機(jī)的影響,經(jīng)營(yíng)陷入困境,無(wú)力還款。紅星公司決定采取"輸血"扶植手段來討債。根據(jù)客戶的信用等級(jí),為客戶確定信用額度的方法有哪些?設(shè)定客戶信用額度還應(yīng)滿足什么條件?

答案: 客戶確定信用額度的方法很多,一般應(yīng)根據(jù)客戶的信用等級(jí),選擇使用下列方法:
根據(jù)收益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等的原則確定;
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