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某公司管理層次比較多,基層員工的合理化建議要經過多道關卡才能到達有關領導手中,使得很多信息不能及時準確地被傳送,這種溝通失敗源自()的影響。
A.信息接受者者的技能、態(tài)度、知識和價值觀
B.信息發(fā)送者的技能、態(tài)度、知識和價值觀
C.溝通通道方式選擇
D.溝通通道長短選擇
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控制過程分為三個環(huán)節(jié),依次為制定控制標準,衡量工作績效和分析并糾正偏差。
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內容型激勵理論主要研究人的需要及其結構;過程型激勵理論主要研究如何改造和修正人的行為,變消極為積極;行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。
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