你可能感興趣的試題

從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，主要優(yōu)點包括（）。

A.兩個以上公司聯(lián)合，能夠獲得更多的擔(dān)保額度
B.某個建設(shè)項目的規(guī)模太大，超出一個公司正常的承包能力，為了分散風(fēng)險，采取聯(lián)合形式
C.各成員公司都投入完整的施工力量，每家單位都有管理人員
D.各成員公司都應(yīng)該互相協(xié)調(diào)
E.各成員公司都應(yīng)該互相組織、控制

多項選擇題

下列關(guān)于施工總承包的說法錯誤的是（）。

A.施工總承包的管理模式，簡寫是MC
B.一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工
C.具體工程施工需進行承包的招標(biāo)與發(fā)包
D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利
E.施工總承包模式不負(fù)責(zé)整個建設(shè)項目的施工組織與管理

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PMC模式是指專業(yè)項目管理承包商運用工程技術(shù)和管理經(jīng)驗，對工程項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，代表業(yè)主對（）等履行合同進行管理，以實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

你可能感興趣的試題

從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，主要優(yōu)點包括（）。

下列關(guān)于施工總承包的說法錯誤的是（）。

PMC模式是指專業(yè)項目管理承包商運用工程技術(shù)和管理經(jīng)驗，對工程項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，代表業(yè)主對（）等履行合同進行管理，以實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，主要優(yōu)點包括（）。

下列關(guān)于施工總承包的說法錯誤的是（）。