A.投資目標的分解和論證 B.建設總投資規(guī)劃和論證 C.進度目標的分解和論證 D.建設周期規(guī)劃和論證 E.項目功能分解
A.設計策劃 B.管理策劃 C.項目運營策劃 D.經(jīng)濟策劃 E.實施策劃
A.召開準備會議,由業(yè)主、設計者和價值工程專家參加,目的是統(tǒng)一思想,明確價值工程目標,了解項目的約束條件和有關問題 B.收集信息,目的是明確價值工程目標,了解相關問題 C.建立費用模型,即對建設項目進行分析、分解,了解成本的分布情況 D.建立價值工程研究的組織,明確參加價值工程的人員等 E.建設項目的價值工程要提出最終提案