A.邀請外部專家參與,有助于提出新的解決方案 B.原設(shè)計(jì)方案可能存在缺陷或存在潛在的問題,由原設(shè)計(jì)人員審核或參與價值工程研究很難發(fā)現(xiàn)其中的問題 C.邀請外部專家參與價值工程研究會產(chǎn)生矛盾,甚至造成敵對情緒 D.外部專家和設(shè)計(jì)人員也可能具有各種優(yōu)勢或不足 E.原設(shè)計(jì)人員很難自始至終參與價值工程研究活動的工程
A.功能設(shè)置不合理 B.投資效益低 C.成本過高 D.工期拖延 E.質(zhì)量低下
A.利用集體互補(bǔ)思想,組成項(xiàng)目管理核心 B.遇到問題相互溝通,協(xié)商一致 C.減少或消除橫向聯(lián)系中的摩擦損耗 D.淡化傳統(tǒng)意義中嚴(yán)格的崗位職責(zé),鼓勵不同崗位和部門之間的交流 E.要選拔合適的項(xiàng)目中、高層管理人員