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A.建設(shè)項目業(yè)主只需要簽訂一個設(shè)計合同，有利于合同管理
B.建設(shè)項目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計招標，減輕工作量
C.設(shè)計單位較少了解施工，會影響施工的有效進行
D.建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個設(shè)計總負責單位進行協(xié)調(diào)，有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作
E.工程設(shè)計進度控制、質(zhì)量控制等工作在很大程度上依賴于設(shè)計總負責單位的能力、經(jīng)驗和技術(shù)水平

A.業(yè)主有意將項目分解，以便盡可能多地照顧各種關(guān)系
B.建設(shè)項目業(yè)主只需要與一個設(shè)計總負責單位進行協(xié)調(diào)，有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作
C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力同時實施對多個施工單位的管理
D.工程進度要求緊迫，業(yè)主急于開工，無法等待全部施工圖完成，邊設(shè)計邊施工
E.項目規(guī)模太大，選擇一個單位進行施工總承包的風險太大，也沒有一個單位有能力實行施工總承包