監(jiān)理工程師在項目招投標階段進行投資控制的主要工作如下,其合理的工作程序是()。 1.審查投標單位標書 2.編制標底 3.通過評標提出決標意見,推薦承包商 4.編制與發(fā)送招標文件 5.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同
A.4,2,3,1,5 B.4,1,2,3,5 C.4,2,1,3,5 D.4,3,2,1,5
A.已實施的永久工程的價值 B.價格調整 C.計日工 D.不合格材料的運輸費用
A.一次性投資費用 B.使用過程中的運營費用 C.使用過程中的維修費用 D.一次性投資費用與使用過程中的運營費用