問答題

【案例分析題】G公司主要經營電子加工業(yè)務,將原器件組裝成充電器對外銷售。鑒于以往原材料供應管理不很理想,有時進貨過多產生積壓,有時進貨過少影響生產。公司管理層決定進行存貨管理的相關決策。為此,召開了有關部門會議,專門對存貨問題進行集中討論。要求:(1)說明存貨決策包括的內容,指出哪些內容由財務部門負責。(2)存貨決策的一個重要內容是建立經濟訂貨量模型。說明經濟訂貨量基本模型需要設立哪些假設條件。(3)在研究最佳經濟訂貨量的時候,需要對基本模型哪些方面進行擴展。(4)G公司經過討論,確定建立適當?shù)谋kU儲備。請說明如何確定保險儲備量。

答案: (1)存貨的決策涉及4項內容即決定進貨項目、選擇供應單位、決定進貨時間和決定進貨批量。財務部門在存貨決策的過程中要做的工...
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