【案例分析題】G公司主要經營電子加工業(yè)務，將原器件組裝成充電器對外銷售。鑒于以往原材料供應管理不很理想，有時進貨過多產生積壓，有時進貨過少影響生產。公司管理層決定進行存貨管理的相關決策。為此，召開了有關部門會議，專門對存貨問題進行集中討論。要求：（1）說明存貨決策包括的內容，指出哪些內容由財務部門負責。（2）存貨決策的一個重要內容是建立經濟訂貨量模型。說明經濟訂貨量基本模型需要設立哪些假設條件。（3）在研究最佳經濟訂貨量的時候，需要對基本模型哪些方面進行擴展。（4）G公司經過討論，確定建立適當?shù)谋ｋU儲備。請說明如何確定保險儲備量。